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  • 2020年12月25日
  • 2021年8月5日

うまくいかない人が陥っている思考

あなたは事業がうまく進まないとき、どのように考えているだろうか?解決策を探るために必死になぜうまくいかないのかを考えているというのが答えだろう。 しかし、多くのひとは「なぜうまくいかないのか?」と考えると、原因を探り分析することより言い訳を考えるほう […]

  • 2020年12月25日
  • 2021年8月10日

仕事への想いは「譲れないこだわり」がつくる

あなたには「譲れないこだわり」があるだろうか?こだわりと聞くと、単なるわがままで周りには迷惑なこともあり、否定的に捉えられることもある。しかし、こだわりというのは人を強く支えるものでもある。 では、この譲れないこだわりはどこから生まれてくるのだろうか […]

  • 2020年12月25日
  • 2021年8月5日

負けを知ることは強いモチベーションになる

すべてが自分の思いどおりにいく、勝ち続けられるのが人生であったらどんなにいいだろうか。だけど現実は真逆であることがほとんどだ。 しかし、負けを知っていることは強みなのだ。 なぜなら、恥をかくことは自分を知り、自分を変えていくことだからだ。 人は浅はか […]

  • 2020年12月25日
  • 2021年8月5日

言葉の捉え方で部下のモチベーションを変える

ひとつの言葉から、さまざまな捉え方ができるが、多角的に捉えるのはなかなか難しいものである。だからこそ、たくさんの人と交流し、いろいろな考え方を知るのは大事である。 マネジメントの立場では、伝え方ひとつで、部下のモチベーションは大きく変わる。とくにネガ […]

  • 2020年12月23日
  • 2021年8月5日

後ろを振り向かない決意が統率力を高める

行く先は困難だらけ。そんな厳しい環境下で、リーダーは大きなプレッシャーを背負いながらも堂々たる態度でメンバーを引っ張っていかなければならない。 その環境に身を投じるためには決断することが必要で ある。先に見える困難なことを想像しながらも冷静になり一息 […]

  • 2020年12月23日
  • 2021年8月5日

根拠となるデータがないとき転換点をどう見極めるか

事業をしていくことは選択の連続である。時には難しい選択を迫られる。結果が保証された明確な基準があればどれほどラクだろうか。迷うことなくその基準に合わせて判断をすればよいだけである。 しかし、そんなわかりやすい判断材料がないことがほとんどである。とくに […]

  • 2020年12月22日
  • 2021年6月1日

部下の目標設定で抑えるポイント

仕事をしていく上で目標設定は欠かせないものになっている。定期的なミーティングはどの企業でも行われている。 私は、この目標の話になるときに起こるある現象が気になっていた。それは、上司が部下のことではなく、上司自身の目標や夢を延々と語りだし、“説得”をし […]

  • 2020年12月22日
  • 2021年6月1日

「育たない」も一定数いる?!上司が「人を育てられない」だけではない

部下が育たないとなると、マネジメント側の能力を問われるのが一般的である。もちろん、上司は自分自身に目を向け、なぜ育てられなかったのか?を考えることは重要である。 しかし、どんなに教育をしても、本人が育とうとしない、また育たないことある。残念ながら、そ […]

  • 2020年12月22日
  • 2021年6月1日

人はどこまでもわがままな生き物である

お金持ちになりたいと思ったことはあるだろうか?お金持ちになりたい理由として、お金があれば不自由なく生活ができるし不満もないのだろうというイメージがある人も多いだろう。 しかし、とある調査では、人は年収が1,200万円までは収入が増えると幸福度も増すが […]

  • 2020年12月21日
  • 2021年6月1日

感情的な相手に感情で応戦しない

あなたは、日頃感情をコントロールできているだろうか?すぐにカッとなって感情を剥き出しにしていないだろうか? 感情的になると、結局自分が損するだけだと分かっていても、なかなかコントロールすることが難しい。 交渉ごとを有利に進めるにあたっては、感情をいか […]