- 2021年4月12日
- 2021年6月1日
どうせ逃げられない?!”課題”とさっさと向き合うことが武器を磨く近道
人は得意なことを伸ばすほうが、苦手なことをどうにかしようとするよりも成長がはやい。また、餅屋は餅屋にというように、できないことや苦手意識が強いことは、得意な人に任せてしまうほうが、時間もムダなく使えるし、品質も担保できる。 しかし、いくら得意なことを […]
人は得意なことを伸ばすほうが、苦手なことをどうにかしようとするよりも成長がはやい。また、餅屋は餅屋にというように、できないことや苦手意識が強いことは、得意な人に任せてしまうほうが、時間もムダなく使えるし、品質も担保できる。 しかし、いくら得意なことを […]
働き方改革や慢性的な人手不足、IT化、デジタル化といった社会背景もあり、効率化やムダを省くといったことがさまざまな局面で言われている。そうでなくとも、いかにムダを省いて仕事を進めていくかというのは大事なことである。 そもそもの業務過多で忙しい場合もあ […]
あなたが、普段仕事をしやすいなと思う人はどんな人だろうか? 私は、レスポンスが早い人、テンポ感がよい人は仕事がしやすい。スムーズに、ムダなく仕事が完了していく。 一方で、相手のことを考えていない時間の基準で動いている人とは仕事はしたくないと思う。 〈 […]
私は、ディレクターとして仕事をしている。ディレクターといっても業界によって少しずつ定義が違ったりするものだが、仕事をしていて思うのは、ようは「中間管理職」のような立場だということだ。関係者の言い分を聞く窓口となり、目的達成とともにどの関係者もいかに気 […]
仕事を進めていくときには、目先のことや自分だけのことだけでなく、全体を俯瞰して見られる能力が重要である。 仕事は、人間関係も含めて、さまざまな要素が複雑に絡み合っているため、狭い視野では行き詰まってしまう。また、感情を持ち込まないことも大切であり、感 […]
他人を変えることはできない。自分も所詮未熟者であり、人を教育し変えようなんてことは傲慢である。 組織では、マネジメントで人をどうにか変えようとする。しかし、“環境を整える”という視点をもつことが必要ではないだろうか。環境が整えば、人は勝手に動いていく […]
仕事の大半は、嫌なことや面倒なことである。だから、こんなことせずにお金を稼げないかなとつい考えてしまうのだが、残念ながらそうもいかない現実もある。 また、働きたくはないのだが、成長はしたいという矛盾もある。そういったときは、次のような思考で仕事を捉え […]
ビジネスにおいて目的と戦略は要である。そんなことは当たり前だ、いつもやっていると思っているかもしれないが、ここが見落とされていることは珍しいことではない。また、戦略を立てていたとしても、単なる妄想など詰めが甘いこともよくある。 戦略とは 大局的、長期 […]
制作物の校正は、何度も何度も校正をしているにもかかわらず、入稿ぎりぎりまで誤植など修正点がでてくる。特に10ページ以上の冊子物は入稿まで気が抜けないものである。 そこで、校正するときのコツを2つあげてみる。 1 集中状態で見る・リラックス状態で見る […]
「ディレクター」の仕事は、業界によって異なるなど曖昧な部分もあるが、端的にいうとプロジェクトの総指揮を執る人・監督する人といったところである。 総指揮、監督という言葉から、(偉そうに?!)どんと構えているイメージを持つかもしれないが、プロジェクトを完 […]